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Führen im mittleren Management

Durchgeführt von Hern­stein
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Beschreibung

In diesem Kurs "Führen im mittleren Management" tauchst Du tief in die Welt der Führungskompetenzen ein. Das mittlere Management spielt eine entscheidende Rolle in der Unternehmenshierarchie, da es die Verbindung zwischen der oberen Führungsebene und den Mitarbeitern darstellt. Hier lernst Du nicht nur die grundlegenden Konzepte der Führung, sondern auch, wie Du diese in Deiner täglichen Praxis umsetzen kannst. Du wirst verschiedene Führungskonzepte kennenlernen, die Dir helfen, Deine eigene Führungsidentität zu entwickeln und zu verfeinern.

Ein wichtiger Bestandteil des Kurses ist die Analyse Deines eigenen Führungsstils. Du wirst lernen, Deine Stärken und Schwächen zu erkennen und wie Du diese gezielt einsetzen kannst, um Deine Mitarbeiter besser zu führen. Durch den Austausch mit anderen Führungskräften erhältst Du wertvolle Perspektiven und Einsichten, die Dir helfen, Deine Führungsfähigkeiten weiterzuentwickeln.

Der Kurs behandelt auch die vier Ebenen der Einbeziehung von Mitarbeitenden. Hierbei geht es darum, wie Du Deine Mitarbeiter aktiv in Entscheidungsprozesse einbeziehen kannst, um ihre Motivation und ihr Engagement zu steigern. Zudem wirst Du die sechs Erfolgsfaktoren der Teamführung kennenlernen, die Dir helfen, ein effektives und harmonisches Team aufzubauen.

In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt ist es entscheidend, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen. Das Cynefin-Modell nach Snowden wird Dir dabei helfen, die verschiedenen Kontexte zu verstehen, in denen Du als Führungskraft agierst, und wie Du in jedem dieser Kontexte die richtigen Entscheidungen triffst.

Ein weiterer wichtiger Aspekt des Kurses ist die Kommunikation. Du wirst lernen, wie Du verschiedene Gesprächsarten wie Delegationsgespräche, Entwicklungs- und Fördergespräche sowie Kritikgespräche ergebnisorientiert führst. Der Umgang mit Widerständen und Konflikten wird ebenfalls thematisiert, einschließlich des Drama-Dreiecks und der Formeln für Konflikt- und Feedbackgespräche.

Am Ende des Kurses wirst Du in der Lage sein, Komplexität als Entwicklungstool zu nutzen, um Deine Ziele effektiv zu erreichen. Du wirst die Werkzeuge der Führungskommunikation ergebnis- und mitarbeiterorientiert einsetzen können, was nicht nur Deine eigene Leistung, sondern auch die Deines Teams steigern wird.

Tags
#Führungskompetenz #Konfliktmanagement #Teamführung #Führungskräfteentwicklung #Entscheidungsfindung #Führungsstile #Führungskommunikation #Mittleres-Management #Mitarbeitereinbindung #Cynefin-Modell
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Deutsch
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Termine
4
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Begin
2026-05-05
2026-05-05
Ende
2026-05-07
2026-05-07
Kursgebühr
€ 2795.00
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language Deutsch
timer 3 Tage
Präsenz Kurs
Deutsch
3 Tage
Kursgebühr
€ 2795.00
Begin
2026-09-29
2026-09-29
Ende
2026-10-01
2026-10-01
Kursgebühr
€ 2795.00
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€ 2795.00
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2026-07-01
2026-07-01
Ende
2026-07-03
2026-07-03
Kursgebühr
€ 2795.00
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language Deutsch
timer 3 Tage
Präsenz Kurs
Baden
Deutsch
3 Tage
Kursgebühr
€ 2795.00
Begin
2026-09-29
2026-09-29
Ende
2026-10-01
2026-10-01
Kursgebühr
€ 2795.00
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location_on Hernstein
language Deutsch
timer 3 Tage
Präsenz Kurs
Hernstein
Deutsch
3 Tage
Kursgebühr
€ 2795.00
Kurs Details
Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte im mittleren Management, Teamleiter, Projektmanager und alle, die ihre Führungsfähigkeiten verbessern möchten. Egal, ob Du neu in einer Führungsrolle bist oder bereits Erfahrung hast, dieser Kurs bietet wertvolle Einblicke und Werkzeuge, um Deine Führungskompetenzen zu erweitern und Deine Mitarbeiter effektiv zu leiten.

Kurs Inhalt

Das Thema dieses Kurses ist die Führung im mittleren Management. Führung im mittleren Management umfasst die Fähigkeit, Teams zu leiten, Entscheidungen zu treffen und die Kommunikation zwischen der oberen Führungsebene und den Mitarbeitern zu fördern. Es ist eine Schlüsselposition, die nicht nur strategisches Denken erfordert, sondern auch die Fähigkeit, mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Konflikten umzugehen. Der Kurs vermittelt Dir die notwendigen Fähigkeiten und Werkzeuge, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein und Deine Mitarbeiter zu motivieren.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die vier Ebenen der Einbeziehung von Mitarbeitenden?
  • Nenne die sechs Erfolgsfaktoren der Teamführung.
  • Erkläre das Cynefin-Modell nach Snowden.
  • Wie führst Du ein effektives Kritikgespräch?
  • Was sind die Hauptmerkmale eines erfolgreichen Delegationsgesprächs?
  • Wie kannst Du Komplexität als Entwicklungstool nutzen?
  • Was versteht man unter dem Drama-Dreieck in der Führung?
  • Welche Grundhaltungen sind wichtig für eine erfolgreiche Führung?
  • Wie analysierst Du Deinen eigenen Führungsstil?
  • Was sind die Formeln für Konflikt- und Feedbackgespräche?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 13696 - letztes Update: 2026-04-20 05:24:20 - Anbieter-ID: 18 - Datenquelle: Webcrawler